
那年今日,1個年終獎發(fā)放的故事
在老東家工作時,那年今日(臘月20),臨近年底、尚未到放假的日子,圍繞年終獎發(fā)生的故事。
彼時,我并負責研發(fā)部,正在為新版心理測評系統(tǒng)做業(yè)務討論、為年后的產品開發(fā)做準備。同時也兼管人事部的部分工作,公司管理方面的一些事是知曉的。
按規(guī)定,正式放假是小年,但路遠的同事,已經買好車票或機票,且有幾個已請假走了。其實這樣的日子,大多數人的心思,都已經跑了。
那一年,整個公司的業(yè)務很不理想。每個月幾十萬的工資等開銷,老板最初并不想發(fā)年終獎,想年后上班后再說。
剛入職開始主持工作的銷售總監(jiān),對此提出異議,并力主將年終獎發(fā)下去。
最后年,終獎與13薪,還是按照規(guī)定發(fā)下來了。
作為打工人,對此當然很高興,整個公司的氛圍立刻起來了。而年后,銷售總監(jiān)對人事的調整與改革,也大刀闊斧地推進了。
后來我知道,發(fā)完年終獎后,公司賬上的錢已經所剩無幾了。那個年,老板是怎么過的,不得而知。
如果沒有年終獎年前發(fā)放,是否年后有更多的人離職,抑或年后銷售總監(jiān)的工作不會推進的如此順利?我想這都是有關聯(lián)的。
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【李守龍博文日記總第1863篇,心理測評2023-06】
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